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💡폐업을 피하는 성공적인 창업의 9가지 비밀 : PART7 사업가의 자질

【 PART7 사업가의 자질 】
[1] 성공적인 사업을 영위하기 위해선 사업가의 자질과 능력이 필수적입니다.

사업을 시작한다면 내가 사업가의 자질과 능력을 갖추고 있는지 판단하고 보완하셔야 합니다.

강점은 키우고 부족한 부분은 채우며 사업을 시작하기 전과 후에 늘 사업가의 자질을 갖추고 계시는 것은 성공적인 창업을 위한 필수 요소입니다.

기본적으로, 시간을 효율적이고 능동적으로 관리하셔야 합니다. 시간은 곧 돈이고 사업가는 시간을 금처럼 여겨야 합니다.

시간 관리가 힘들다면 성공은커녕 체계적인 사업을 영위할 수 없겠죠. 시간 관리의 기본은 시간약속을 잘 지키는 것입니다.

고객을 만나거나 거래처와 거래할 때 시간약속을 지키지 못한다면 초반 관계에 있어 신뢰를 줄 수 없습니다.

또한, 중요한 업무와 그렇지 않은 업무를 구분하고 시간 분배를 효율적으로 하셔야 합니다.

우선순위를 정하고 시간을 버리지 않도록 효율적으로 계획을 세워 관리하시길 바랍니다.

[2] 단기적인 시간 관리를 잘하신다면 장기적인 계획도 세울 수 있어야 합니다.

장기적인 계획과 목표를 바탕으로 세부 계획을 세우면서 사업을 영위하시는 것은 멀리 바라보는 동시에 현실적으로 움직일 수 있는 발판입니다.

장기적인 계획과 목표 없이 당장 앞에 보이는 것만 쫓으며 사업을 영위한다면 어떻게 될까요?

결국 사업의 본질을 잃게 되거나 사업의 방향성을 잃어버려 혼란을 초래할 수 있습니다. 이는 회사의 운영에 있어서 큰 타격으로 이어지겠죠.

확실한 비전과 목표를 세우고 그 안에서 사업을 영위한다면 우리 사업장의 고유 정체성을 유지하면서 사업을 단계별로 성장시킬 수 있을 것입니다.

뚜렷한 비전과 목표를 두고 시장을 파악하고 미래를 예측하면서, 전략적으로 계획들을 이루어간다면 탄탄한 사업체를 만들어 나아갈 수 있으실 것입니다.

[3] 사업을 진행하기 시작하면 다양한 문제들을 직면하게 됩니다.

문제가 발생할 때마다 타격을 입고 해결하지 못해 난관에 봉착하게 된다면 결국엔 침체되어 포기하게 됩니다.

사업가에게는 발생하는 다양한 문제들을 해결할 수 있는 신속하고 날카로운 결단력이 필요합니다.

어떤 문제가 발생하였고 원인은 무엇인지 파악한 후 이를 해결하기 위한 효과적인 방법을 빠르게 찾아 처리하는 결단력을 보이셔야 합니다.

문제해결 타이밍을 놓쳐 딜레이가 발생하면 이는 곧 사업장의 손실로 이어지고, 결국엔 기존 고객들마저 놓쳐버릴 수 있습니다.

어려우시더라도 문제가 발생했을 때 확실하고 빠른 결단력을 내리는 용기를 만드시길 바랍니다.

사업가의 판단에 따라 사업의 방향이 결정되기 때문에 사업가에겐 항상 능동적인 자세가 필요합니다.

사업을 진행하며 늘 똑같은 위치와 사업 아이템을 유지한다면 경쟁에서 밀리거나 새로운 것을 원하는 고객들에게 외면받게 될 수 있습니다.

창의적이고 유연한 사고력으로, 마주하게 되는 다양한 상황 속에서 최선의 결과를 이끌 수 있도록 고정관념을 버리고 새로운 시각을 가지시길 바랍니다.

창의적인 아이디어를 바탕으로 끊임없이 직면한 문제들을 해결하며, 동시에 고객을 관리하고 시장 경쟁에 있어 우위를 확보하는 것, 사업가에게는 꼭 필요한 능력들입니다.

[4] 이전 파트에서 말씀드린 것처럼 사업을 진행하면서 팀원들을 이끌어갈 수 있는 리더십 또한 필수 자질입니다.

팀원들에게 적절한 격려와 동기부여는 사업의 장기적인 목표에 도달하는데 있어 큰 도움이 될 것입니다.

열정적인 모습과 뚜렷한 비전을 보여주면서 팀원들에게 본보기가 되어준다면 팀원들이 영감을 받아 팀워크를 구축할 수 있습니다.

나만의 사업 경영 방침을 정하고 사업 신념을 가지고 나아간다면 흔들리지 않고 굳건히 나아가는 성공정인 사업장을 영위하실 수 있으실 것입니다.

이렇게, 폐업을 피하기 위한 성공적인 창업의 9가지 비밀 중 PART7 사업가의 자질에 대해 말씀드려보았습니다.

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